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   Blog    Tres errores que debes evitar cerrando tu 2020

Tres errores que debes evitar cerrando tu 2020

El año se acabó y sin duda ha sido el más retador en los últimos tiempos. Ahora quiero brainstormear contigo sobre 3 cosas que no puedes olvidar hacer antes de que el año concluya, para poder tener un mejor 2021. Estamos a tiempo de estructurar nuestro futuro.

Como bien lo dice el título de este nuevo episodio, veremos los tres errores que debemos evitar cerrando el 2020. Ha sido un año interesante, complicado y retador, algunos la han pasado muy mal, sin embargo, hay que reconocer que, así como hubo industrias que se vieron muy afectadas también otras fueron beneficiadas, sobre todo el marketing. Costaba mucho trabajo hablarle a la industria sobre marketing y toda esta situación los acercó, esta fue el área que más ventaja tuvo debido a que muchas empresas tuvieron que digitalizarse; abracemos esta oportunidad con toda la responsabilidad, es el momento de poder demostrar y hacer tangible que nuestra profesión puede realizar algo positivo por las organizaciones y personas que la integran.

Aquí traemos los tres errores que hay que evitar cerrando el 2020:

1.- Dejar de planear tu siguiente año

Uno de los principales errores que existe en el fracaso de las empresas o construcción de marcas, tiene que ver con la falta de estructura o planeación, después vienen temas financieros, socios, situaciones como la pandemia. Si no tienes un “gobierno corporativo” o consejos instalados, te sugiero que lo hagas porque vas a profesionalizar mucho. Este consejo te va ayudar a tomar mejores decisiones y planear qué se hará el próximo año en temas financieros, recursos humanos, qué tendencias estás comprando y cuáles no, las que te interesan explorar, qué plataformas son las que estás utilizando, qué redes serán tendencias, cómo está tu servicio al cliente, todo lo que puedas analizar para que hagas corte de caja y se pueda tener mucho más orden para el siguiente año.

2.- Dar por hecho las cosas

Tienes que contemplar más escenarios. ¿Quién puso en su planeación estratégica del 2019 que para 2020 iba a suceder una pandemia y crisis global e iba a beneficiar o perjudicar a tu industria? Nadie se esperaba esto, sin embargo hay que tener una ruta por si estos planes se vuelven muy extremos y saber cómo reaccionar de la mejor forma. Esta es una de las grandes lecciones que nos deja el 2020, no des por hecho nada. Poder tener conferencias y consultorías remotas te vuelve muy flexible la agenda y ahorras muchísimo tiempo e incluso mejor calidad de vida. No porque el 2020 nos haya dado ciertas herramientas quiere decir que siempre va a ser así, piensa de la forma más diversa que puedas, para estar preparado para cualquier circunstancia.

3.- Que no aprendas de las lecciones

Si tu negocio tuvo que cerrar por alguna circunstancia derivada de esta pandemia, tenemos que descubrir qué pasó y qué estructura teníamos, qué no contemplamos, cuál fue el verdadero motivo para cerrar. Aprender estas lecciones van para todos y no solamente los que las hayan sufrido para que aprendan que quizá la próxima crisis no sea igual. Cuando comienzas a mejorar las áreas de tu empresa, quieres ver las demás áreas o departamentos de la misma manera, eso hace que el negocio vaya en el rumbo correcto a ser una Marca Extraordinaria.

Seguro muchos de ustedes ya tienen contemplados estos puntos o ya hicieron su planeación, pero si no, te invitamos a que escuches el episodio completo para que escuches los consejos que tenemos para ti y puedas estar mejor preparado en tu negocio en caso de una crisis futura:

#bebrainstormer que planea

Landare Pimentel

29/12/20